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碳達峰趨勢下的工程機械設備電動化加速發展正當時

來源:http://68zk.cn/news733787.html   發布時間:2021-12-9 9:01:00

工程機械電動化設備發展大勢所趨

2021年12月03日,工信部印發《“十四五”工業綠色發展規劃》,積極回應我國碳達峰行動方案,目標清晰、任務明確地引導工業領域進行綠色低碳轉型。 隸屬工業領域的工程機械行業,工程機械設備電動化數量比例的增加是實現碳達峰的重要舉措,如電動裝載機、電動挖掘機、電動礦卡、電動叉車等,很多主流企業已經開始布局電動化設備。但根據寧德時代發布數據顯示,截止到2021年11月,全國商用業務領域,包含重卡、叉車、工程機械、港口物流等行業,總計電池出貨約30Gwh,其中工程機械行業不到1Gwh。

因此,工程機械電動化設備還有著長足的發展。 在電動車替代傳統燃油車的浪潮中,電池成本占電動車總成本的40%~50%,其中,鋰電池是現在的主流技術路線,鋰成為電池中核心的材料。鋰資源也因此在資本市場大受追捧,并于2021年迎來了價格暴漲。 目前包括鋰電池、鎳氫電池、大圓柱電池等在內的動力電池企業包括寧德時代、比亞迪、LG化學、國軒高科、中航鋰電、塔菲爾、欣旺達、蜂巢能源、億緯鋰能、孚能科技、捷威動力等。

其中,寧德時代一枝獨秀,2020年市場份額達到48.06%;排名第二的是比亞迪,2020年的市場份額約10.16%;排名第三的是LG化學,2020年市場份額是10.16%。 動力電池除了當前以液態電解液為介質的鋰電子電池領域的競爭外,以固態動力電池為代表的新一代動力電池,將是未來競爭的重要領域。特別是儲能領域,根據2021年中報,寧德時代儲能同比增長727%,這是一個明顯的市場信號。因為,以鋰電池為代表的電化學儲能的應用場景比較受限,一是鋰電池只能短期儲能;二是鋰電池只適合在氣候條件比較溫和的地區工作,氣溫過低就會運行受限。所以,鋰電池更適合特定地區、特定季節的短期儲能。


怎么突破儲能限制呢?目前關注的是氫能儲能技術。在不久的將來,氫儲能可以作為補充使用。因為氫儲能非常適合長期的、跨季節的儲能,業內對氫儲能的應用前景也普遍看好,但是,對儲存氫氣的技術路線還存在爭議。目前的儲氫技術路線包括:高壓氣態儲氫、低溫液態儲氫、固體材料儲氫等。據統計,當前超過1/3的央企正在制氫、儲氫、加氫、用氫等氫能全產業鏈進行布局。 氫儲能技術雖然被看好,但因為技術路線的優化還需要時間。所以,當前競爭激烈的還是在鋰電池領域,包括鋰電池重要生產資料的鋰礦的競爭。因為保障鋰資源供應,是我國動力電池產業鏈進一步全球化的重要支撐。

但全球鋰資源的分布非常不均衡,全球92%的鋰礦資源分布于中國之外。據美國地質調查局新統計,全球鋰資源主要集中在智利和澳大利亞,分別占總資源量的43.8%和22%,南美洲、澳大利亞加起來就占到了全球八成的鋰資源,而中國僅占7%。因此,在全球鋰電產業鏈中,上游鋰資源是中國薄弱的環節。 因此中國企業出走海外是必然選擇,大概從2015年開始,很多中國企業前往澳大利亞、美洲、非洲、歐洲等區域找礦、買礦,其中兩個鋰資源龍頭,就是贛鋒鋰業和天齊鋰業。在海外鋰資源布局上,贛鋒鋰業多,目前占有的上游鋰資源量約2900萬噸碳酸鋰當量,且產能集中在海外。天齊鋰業占有的鋰資源量為1600萬噸。與此同時,為了掌控未來鋰資源的供應,做產業鏈中游的寧德時代在鋰資源的產業鏈布局上,選擇了投資入股的方式,先后投資了四家鋰礦,分別是天宜鋰業、加拿大的Neo鋰礦、北美鋰業和澳大利亞的Pilbara礦產。

值得一提和關注的是,兩家中國企業在海外對加拿大千禧鋰業長達四個月的“搶礦大戰”的競爭。這兩家一個是中游的動力電池制造商寧德時代,另一家是上游的鋰礦資源廠贛鋒鋰業。自2021年7月,贛鋒鋰業公告稱,以3.53億加元與千禧鋰業達成完全收購協議。但隨后寧德時代拋出3.77億加元的收購邀約,截胡了這次收購。11月1日,千禧鋰業再度發布公告,收到加拿大美洲鋰業的總對價約為4億美元的收購邀約。而贛鋒鋰業間接持有美洲鋰業12.51%的股權,還派駐了一名董事到美洲鋰業。11月17日,寧德時代以美洲鋰業支付2000萬美元的違約金離場。 由此可見,在工程機械設備電動化剛剛起步階段,鋰電池產業的中上游已經開始了積極布局和資源爭奪的白熱化。

工程機械電動化設備行業競爭應理性化 一個健康發展的產業生態,一定是長板與長板的協作,在強強聯手的積木式合作中,既不斷優化自身的長板,又通過協作形成更強的產業影響力和控制力。當前工程機械行業目前也處于激烈競爭的態勢,很多主機廠和代理商也已經殺紅了眼;慘烈的價格戰導致了整個行業盈利能力大幅下降。 電動化設備是工程機械行業實現碳達峰的重要手段之一,也可被視為一個差異化的行業產品,已經引得業內主機廠們的紛紛布局和激烈競爭。作為業內一名“老兵”,筆者真誠呼吁,企業能夠從一開始便理性一點,讓“價格戰”這把屠刀在電動化設備身上使用的時間晚一點。如同王煜全老師在科技特訓營里提到的:一個完善的產業生態是上下游多方協作,每個環節都很重要,需要上下游相互支撐,都有肉吃才能實現業態的可持續發展。

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